Waar of bij wie kan je advies of hulp vragen als je voelt dat je je werktaken niet meer voldoende kunt uitvoeren?

Voorbeelden van good practices binnen de organisatie
Probleem Mogelijke acties in functie van de “nood”
Gebrek aan communicatie  Binnen de organisatiestructuur dagelijks een vast terugkoppelmoment voorzien, zodat kort op de bal kan gespeeld worden en pijnpunten kunnen opgevolgd worden.
(Plotse) uitval van collega’s Bij plotse afwezigheden kan er teruggevallen worden op aanpassing van de taakuitvoering en een vaste minimum bezetting (Structureel vastleggen).
Anderstaligheid Inzetten op taal: intern werken met een taalcoach bv. 1 à 2 keer les per week en thuis oefenen Taalopleiding wordt betaald door de organisatie, wordt gevolgd buiten de werkuren
Gebrek aan teamcohesie Een aanwezigheidsbeleid uitzetten en inzetten op de betrokkenheid tussen alle werknemers en management (bv. soepmoment : soep wordt uitgedeeld door management team)
Geen zicht op de teamdynamiek Regelmatige meting doen van werktevredenheid. Deze vragen zijn gericht naar de individuele werknemer, het team en beleid. Belangrijk is op opvolging te garanderen (= terugkoppelmomenten en plan van aanpak uitzetten).